進入20世紀90年代以來,一些大的陶瓷纖維生產企業集團(tuán)為增(zēng)強企業抗風險能力,進行了較大(dà)動作的內部調整,
粉粉關掉生產較為落(luò)後(hòu)、經濟效益(yì)比較差的生(shēng)產線。並在產品的結構上做了較大的調整(zhěng),大幅度壓(yā)縮(suō)了在國(guó)際市場上
競爭力較差的普通矽酸鋁纖維(wéi)產品,擴大了高純矽酸鋁纖維、含鋯纖維、含鉻(gè)纖維、多晶氧化鋁嫌我和莫(mò)來石纖維的
生產能(néng)力。此(cǐ)外,一些特殊的場合的多晶氧化鋁纖維、氮化矽(guī)纖維、碳纖維、碳化(huà)矽纖維等纖維在一些著名的耐火
纖維生產企(qǐ)業投入批(pī)量生產。